提高印刷车间的生产能力是提高效率和降低成本的关键。以下是五招可以帮助提高印刷车间生产能力的建议：

流程优化：对印刷车间的生产流程进行全面评估和优化。分析每个工序的操作流程，寻找可以优化和简化的环节。确保生产流程顺畅、高效，并减少浪费和重复工作。

自动化设备：引入自动化设备来替代人工操作，提高生产效率和降低人力成本。例如，可以考虑使用自动上下板机、自动洗版机、自动折页机等设备来提高生产速度和准确性。

培训与技能提升：加强对操作人员的培训和技能提升，提高他们的专业水平和工作效率。通过培训和学习，操作人员可以更好地理解和应用印刷工艺，提高生产效率和品质。

设备维护与保养：定期检查和保养印刷设备，确保设备的正常运行和高效性能。合理安排设备维护计划，及时更换磨损部件，减少设备故障和停机时间，提高生产能力和稳定性。

数据分析与优化：采集和分析生产数据，了解生产过程中的瓶颈和问题所在。通过数据分析，找到生产瓶颈并制定相应的改进措施，优化生产过程，提高生产能力和效率。

综上所述，通过流程优化、自动化设备、培训与技能提升、设备维护与保养以及数据分析与优化等五个方面的措施，可以有效提高印刷车间的生产能力。这些措施可以提高生产效率、降低成本，并确保印刷车间能够满足客户需求，提高竞争力。